Organisation II:

Organisationsgestaltung

Aus den neueren organisationstheoretischen Erklärungsansätzen (vgl. die Vorlesung Organisation I: Organisationstheorien) können verschiedene Ansätze der organisatorischen Gestaltung abgeleitet werden, die in der Praxis eine besondere Rolle spielen:

1. Prozeßorientierte Gestaltungsansätze (Geschäftsprozeßanalyse und -gestaltung)
2. Personenzentrierte Gestaltungsansätze (Moderne Führungskonzepte)
3. Strukturbezogene Gestaltungsansätze (Bussiness Process Reengineering)
4. Technikbezogene Gestaltungsansätze (Informationstechnik als enabling factor)
5. Kontextbezogene Gestaltungsansätze (Kundenorientierung)

Zu diesen Organisationsgestaltungsansätzen werden typische Fragestellungen und Problemanalysen, Prinzipien, Vorgehensstrategien, Methoden und Techniken der Organisationsgestaltung vorgestellt. Darüber hinaus wird am Beispiel von Projekten zur Softwareentwicklung und Einführung von Informationstechnik ein besonderer Schwerpunkt auf die Darstellung der Methoden des Projektmanagements und der Vorgehensmodellierung gelegt.

Andreas Engel. Organisationsforschung und Informationstechnik. Skript zur Vorlesung im SS 1993, Koblenz 1993

Erich Frese (Hrsg.). Handwörterbuch der Organisation. 2. Aufl., Stuttgart: Poeschel 1992

Arno Rolf. Grundlagen der Organisations- und Wirtschaftsinformatik. Berlin u.a.: Springer 1998

Georg Schreyögg. Organisation. Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. Mit Fallstudien. 3. Aufl., Wiesbaden: Gabler 1998 

Georg A. Winkelhofer. Methoden für Management und Projekte. Ein Arbeitsbuch für Unternehmensentwicklung, Organisation und EDV. Berlin u.a.: Springer 1997

Helmut Wittlage. Moderne Organisationskonzeptionen. Grundlagen und Gestaltungsprozeß. Braunschweig/Wiesbaden: Vieweg 1998