Als Professor*in sind Sie mit einer Vielzahl von Aufgaben betraut und übernehmen unterschiedliche Rollen. Das Spektrum der Anforderungen – von der erfolgreichen Drittmitteleinwerbung bis zur exzellenten Lehre – ist umfassend. Um diese vielfältigen Aufgaben zu bewältigen und gleichzeitig Freiräume zu erhalten oder zu schaffen, ist die effektive Steuerung und Organisation der eigenen Arbeitsgruppe von zentraler Bedeutung.
Der zweiteilige digitale Workshop zeigt Ihnen Wege auf, wie Sie effiziente Arbeitsstrukturen schaffen und bewährte Führungsinstrumente einsetzen können, um Ihren Alltag im akademischen Umfeld erfolgreich und ressourcenschonend zu gestalten. Im Rahmen verschiedener Austauschformate können Sie Ihre individuellen Fragestellungen zum Thema „Führen in der Wissenschaft“ bearbeiten.
Zwischen den Veranstaltungsterminen erhalten Sie Impulse zur Nachbereitung sowie eine digitale Arbeitsfläche, um Inhalte synergetisch zu erarbeiten und den zweiten Teil des Workshops vorzubereiten.
Inhalt in Kürze:
Teil 1: Den Rahmen effektiv gestalten – Organisation und Strukturierung
Gestaltung und Führung der eigenen Forschungseinheit
Vision/Orientierung
Aufbauorganisation (Rollen/Prozesse)
Gestaltung von Regelbesprechungen
Normen und Werte der Professur
Teil 2: Wirksam kommunizieren und intervenieren – Kommunikation und Erwartungsmanagement
Zuständigkeiten, Erwartungen und Interessen inner- und außerhalb des Teams
Führen „richtungsgebender“ Gespräche
Ziele, Feedback und Delegation: Motivieren statt belehren
Ansprechen von Konfliktthemen
Referentin
Prof. Dr. Anja Frohnen
Professorin für Coaching und Supervision an der IU Internationale Hochschule und promovierte Soziologin. Als Gründerin und Geschäftsführerin von Impulsplus arbeitet sie national und international als Trainerin und Coach in der Führungskräfte- und Personalentwicklung an Hochschulen und Forschungsinstituten.