Master of Business Administration (MBA)

Modul 1: Einführung in das verhaltensorientierte Management

Theorien aus den Bereichen Persönlichkeit, Intelligenz, Wahrnehmung, Lernen und Motivation, Kooperation, Kommunikation und Teamleitung, Verhaltensmodelle auf Organisationsebene, Unternehmenskultur und -ethik, Führung, Lernen, Diversity Management, Artificial Intelligence

Modul 2: General Management

Gründungsphase, Auseinandersetzung mit Unternehmertum, Finanzierung, Beschaffung der finanziellen Grundlagen, Marketing, Produktionsmanagement

Modul 3: Behavioral Finance

Verhaltensorientierte Investition und Finanzierung, Entscheidungsverhalten, Heuristiken, Anlageentscheidungen, Implikationen für Marktgrößen, Markteffizienz- und Arbitrageüberlegungen, Investitions- und Finanzierungsentscheidungen, Corporate Governance-Mechanismen

Modul 4: Psychologie der Entscheidungen

Psychologische Theorien, Forschungsergebnisse, Entscheidungspsychologie, Präferenzen, Zielkonflikte, Unsicherheit, Heuristiken, Bias, Wahrscheinlichkeiten, Urteilsverzerrungen, Entscheidungsfehler, individuelle Unterschiede, Entscheidungsstrategien und Entscheidungsberatung, Entscheidungshilfe-Tools, Entscheidungen im Berufsalltag

Modul 5: Strategisches Managementhandeln

Theorien, Konzepte, Werkzeuge, Formulierung und Umsetzung von Strategien, Wettbewerbsvorteil, Wertschöpfung

Modul 6: Führung und Personalmanagement

Personal- und Führungspraxis, Personalführung, Personalmanagement, Führungsverhalten, Managementfunktionen, aktuelle Rahmenbedingungen, strategische Konsequenzen, theoretische Grundlagen, praktische Instrumente, Steuerung von Personalpotenzialen, nachhaltige Führung und Personalpraxis, Umgang mit Spannungen, praktische Beispiele, Fallstudien

Modul 7: Corporate Sustainability und Social Responsibility

Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung von Unternehmen (CSR) sind verwandte, aber unterschiedliche Konzepte, die beschreiben, wie Unternehmen die Umwelt, die Gesellschaft und ihre eigene langfristige Rentabilität positiv beeinflussen können.

Modul 8: Management im globalen Kontext

Kultur, interkulturelles Managementverhalten, interkulturelle Intelligenz, interkulturelle Kompetenz, interkulturelle Kommunikation, verantwortungsorientierte Führung, interkulturelle und diverse Teams, globale Arbeitswelt, spezifische kulturelle Kontexte, Expatriates

Modul 9: Grundlagen des Marketing-Managements

Marketing Führungskonzeption, ganzheitliches Marketingkonzept, Marktforschung, Marketingstrategien, operative Umsetzung, Marketing-Mix, 4 Ps: Produktpolitik, Preispolitik, Distributionspolitik und Kommunikationspolitik, Customer-Relationship-Management

Modul 10: Angewandte Marktforschung

Marktforschungsstudien Design, ethische Fragen, Datenanalyse, statistische Verfahren

Modul 11: Kundenmanagement

Professionelles Kundenmanagement, B2C-Märkte, B2B-Märkte, ganzheitliches Managementkonzept, Fallbeispiele, Methodenanalyse, IT-Unterstützung

Modul 12: Digitales Marketing

Elektronischer Geschäftsverkehr, Online-Marketing, Multi- bzw. Omni-Channel-Management, Instrumente des digitalen Marketings

Modul 13: Verkaufsverhandlung und Konfliktlösung

Harvard-Konzept, psychologische und soziologische Faktoren in Verhandlungsprozessen, Verhandlungskomplexität, Konflikte, Temperamente, Persönlichkeitsmerkmale, Verbindung von Theorie und Praxis, Entwicklung von individuellen Verhandlungsfähigkeiten

Modul 14: Verkaufsprozess/Verkaufstechniken

Schriftliche und mündliche Kompetenzen für Werbung, Öffentlichkeits- und Imagearbeit; Textsorten wie Pressemitteilungen, Blogs etc.; Krisenkommunikation u. v. m.

Modul 15: Management der Vertriebsmannschaft (inkl. Training und Incentivierung)

Bedeutung und Qualität von Kommunikationsprozessen; Begleit- und Steuermöglichkeiten durch Moderation u. v. m.

Modul 16: Einführung in die Unternehmensgründung

Konzepte des Unternehmertums, Businessplan, Unternehmensgründung, Wachstum, Internationalisierung, Problemlösungsprozesse, Start-ups

Modul 17: Gründungsorientierte Strategien

Strategierahmen für innovationsbasierte Unternehmer*innen, Analyse von Wettbewerbsvorteilen, Entscheidungen bei Gründung und Skalierung von Unternehmen, Fallbeispiele, Aufgabenstellungen

Modul 18: Unternehmerisches gestaltendes Denken und Handeln

Entrepreneurial Design Thinking®, Einblicke in die Gründung nachhaltiger Unternehmen, Unternehmertum, Design

Modul 19: Fallorientiertes Technologie- und Innovationsmanagement

Wechselspiele von Markt-, Technologie- und Organisationsveränderungen, Fallbeispiele, konzeptionelle Inhalte

Modul 20: Social Entrepreneurship

Soziale Wertschöpfung, unternehmerische Lösung gesellschaftlicher Probleme, Gründung und Management von Social Enterprises, aktuelle Entwicklungen, Social Start-ups

Modul 21: Rechtsfragen bei der Unternehmensgründung

Rechtliche Rahmenbedingungen bei der Existenzgründung, Grundlagen einer Unternehmensgründung, existenzielle Fallstricke, »Rechtsklippen«

Modul 22: Digitale Geschäftsmodellinnovation

Digitale Technologien, Geschäftsmodelle, Potenzial der Digitalisierung, Geschäftsmodelle, Wertschöpfungsketten, strategische Weiterentwicklung

Der weiterbildende Fernstudiengang Master of Business Administration (MBA) ist in ein Grundlagen- und ein Vertiefungsstudium gegliedert.

Das Grundlagenstudium umfasst die Themen des General-Managements.

Als Vertiefungsrichtungen stehen Ihnen Marketing und Sales bzw. Entrepreneurship zur Auswahl.

Bitte wählen Sie eine dieser Vertiefungsrichtungen.

Der Studiengang Master of Business Administration (MBA) wird durch die Masterarbeit abgeschlossen.